《 业绩管理 》 课程介绍（财务管理系课程）

授课语言

中文

英文课程名称

Performance Management

开课学期

六

学分/学时

2/32

实践学时

0

课程性质

专业选修课

先修课程

管理学、财务管理

考核形式

见人才培养方案

推荐教材

业绩管理，刘俊勇，中国人民大学出版社

课程描述

1.课程简介：

《业绩管理》专业选修课。随着环境的变化，衡量业绩的指标形式先后出现了成本差异、投资报酬率、经济增加值和平衡计分卡。衡量业绩的角度从单一财务视角发展到今天的全面视角。作为管理控制系统重要组成部分的业绩评价是为了实现企业的目标。该课程既是对管理学和财务管理原理的具体运用，又是进一步学习后续课程（高级财务管理、审计学等）的必要前提基础。

2.课程内容：

本课程的结构为：第一章为业绩评价与激励机制概述；第二章至第五章分别阐述了业绩评价与激励机制的单项要素，即业绩评价指标、业绩评价标准、业绩评价技术和激励计划；第六章至第九章按照产生先后顺序阐述了业绩评价与激励机制的成本模式、财务模式、价值模式和平衡模式。

3.教学目标：

通过本课程的教学，使学生理解业绩评价的标准、评价指标、评价技术和激励计划。培养学生具备一定的分析和解决问题的能力，加强学生沟通和自我学习的能力，使学生能较好地适应职业需要。